事实上，作为一个离不开笔记本的“码字工”，3月9日的苹果发布会最吸引笔者的还是那台被其自称为“reinvent”(重新发明)的Macbook。这种轻薄对记者来说极具杀伤力。

　　可是Apple Watch还是“Duang”的一下就来了。用Duang其实并不夸张，其一是放在了发布会浓墨重彩的压轴部分；其二，比起功能性，Apple Watch的时尚性更让人记忆犹新。比如“Duang”了18K金的机身材质，最贵的一款超12万人民币。

　　可问题来了，Apple Watch终究定位还是一台可穿戴设备，到底能用它来做啥？

　　两年前，可穿戴便被“互联网女皇”玛丽·米克尔评为互联网发展“第三个周期”的“明星”。这两年也吸引了无数创业者加入到智能硬件的赛道。可大多产品沦为鸡肋，因产业链过长半死不活，越来越难拿到投资人的资金。Apple Watch是迟到者，但几乎整个行业都在耐心等待，甚至不少传统VC以“休假式观望”状态来等待。

　　可穿戴设备的本质是什么？业内的观点一般是，设备其实只是数据采集的入口，结合数据为用户提供个性化服务才是王道。而离开了数据支撑，可穿戴设备就一个普通的玩具或饰品。

　　从发布会上可以看到，Apple Watch兼具效率、生活、娱乐、商业四大功能。苹果技术副总裁Kevin Lynch使用Apple Watch打开了他的车库；他还用这款手表叫到一辆提供私家打车服务的车；之后他使用Apple Watch轻松实现了付款；又为Instagram的一条状态点赞；还通过Apple Watch办理了酒店入住。

　　但有个细节，笔者留意到，库克在介绍MacBook的功能时，掌声达12次之多。可介绍新成员Apple Watch，虽然占用了整个发布会近一半的时间，但观众为其功能自发的掌声仅有6次左右。或许现场观众跟笔者的感觉相似，这些功能并不意外，甚至在不少产品中都“似曾相识”。

　　可穿戴设备的主要业务逻辑和价值都在云端，即对数据的挖掘，做服务。显然就这点来说，Apple Watch还未能给出完美的途径。但有一点，库克也认同，第三方开发者会让这块手表更惊艳起来。围绕Apple Watch，新的软件应用开发热潮即将来临。或许未来手表上的超级应用不是现有手机APP嫁接过去的，而是专门为手表打造的。比如地图等功能，或许比手机APP更有趣。

　　还有一点。Apple Watch发布第二天，网上忽然兴起了“衬衫袖子的101种挽法”。这不是插科打诨。过去创业者面临最大的问题便是“圈内热，圈外冷”的尴尬情况。太多硬件产品沦为创投圈或科技圈的自嗨玩具，想走入大众市场似乎永远有难以跨过的鸿沟。而且用户对于可穿戴设备的时尚元素似乎要求颇高，这对传统工程师来说是不小的挑战。而现在，酷炫的AppleW atch一出现，或可帮可穿戴设备最大程度上普及市场。因此，从市场接受程度来说，2015年被称为可穿戴元年似乎并不过分。

　　根据第三方研究机构的数据，预计2015年我国智能可穿戴设备市场规模将达到135.6亿元，2016年将突破228亿元规模。在这样的市场规模下，Apple Watch产业链上下游还有哪些机会？

　　中小创业者再去搭建产业链估计没戏。毕竟，在可穿戴领域里，跨界导致的产业链过长是不容忽视的风险，其横跨了生产、销售、软件、硬件等诸多环节。比如对于软件公司来说，投身硬件生产、销售流程、渠道、用户反馈等领域是不小的挑战。但同时软件的叠加性及更新性也为硬件商立下了不小的门槛。

　　预计未来5到10年，可穿戴设备会形成一个完整的产业链，从数据的采集、存储和增加、分析，到分析后的处置。对创业者来说，与其做全产业链、做品牌，不如深耕核心环节，比如生物传感器技术，开发针对手腕的刚需应用，深度切入医疗健康环节等等，都有不小的机会。