一年一度的高考落下了帷幕，围绕着这场举国性质的人才选拔运动，几乎是整个社会范畴内的费心费力。对于大多数的学子来说，高考是对于过去12年“寒窗苦读”的答卷;而对于创业者来说，高考是 K12 的终点站，一年一度的高考也是他们的年终答卷。

　　如果说去年高考的时候，这些互联网圈子里的创业者尚未准备好(K12的爆发期是从去年3月份开始的)，今年无论是谁，大家都在这个领域卯足了劲，核心的关键词正是“基于大数据的考题预测和报考服务”。

　　2015年4月份，百度文库团队推出新产品“觅题”，依靠百度文库历年来所积累的真题数据，预测高考出题方向，并上线了在线估分系统。

　　2015年5月份，好未来全资收购了高考派，并与旗下的“高考网”整合，并于6月3日，发布了“高考帮”，推出高考报考的打包服务。

　　2015年6月份，新东方在线与百度联手，利用大数据分析和名师个人经验，在手机百度和百度浏览器中推出押题。

　　在高考当日，猿题库第一时间更新高考的真题，免费提供超清文字版2015高考真题与答案，而估分业务也悄然上线。

　　事实上在我看来，这场高考角力之争并不在今时今日。围绕着 K12 人群，创业公司更为激烈的竞争是在每一个学生的课后，在学生最终奔向高考前的每一个日日夜夜。

　　K12 的用户基数大，导致这个市场历来都是红海战争。即使站在2014年的这个时候，K12领域无论是内容、工具还是平台类产品，都已经遍布了各色的创业者。还必须注意的是，无论是哪一类的产品，最终的落地点都是课后培训。这种抢占学生课后时间和精力的玩法，让创业者之间的竞争尤为激烈。

　　而且随着时间的推移，大公司进入会越来越快。比如去年火的题库，今年已经进去了一票的BAT玩家，百度做了简易版的“觅题”，腾讯投资了易题库，又和新东方共同办了“优答”。

　　即使我们将目光集中到当下，在经过一轮淘汰后的K12领域依然拥挤(有兴趣的话可以看看去年的死亡名单)。高度竞争的环境下，除了在以往的投资人那里必须经历过的那些考试(注册用户数，用户日活数以及购买转化率等)，创业者们在用户端都在试图通过“效果”说话，而“效果”在社会层面最为真实的体现就是“高考”，多少的孩子通过产品提高了分数，又在最终的选拔考试中拿到了怎么样的成绩，去了所如何的大学。例如，去年高考时，猿题库给出的广东地区预估分与实际几乎相差无几。

　　如今，高考结束，这一轮的厮杀也缓缓落下帷幕，伴随着出分报志愿，许多创业者迎来了他们人生的另一份高考成绩单，与自己的用户见证了产品的“效果”，而这也将会成为他们在“重口碑”的教育领域最为核心的竞争力。

　　不管如何，新一轮的高考筹备期已经正式开始，借用觅题今日的推送语结尾：“准高三党起来嗨!一切不以好大学为目标的高中生涯都是耍流氓!”也许对于K12领域的创业者来说，“不以提高分数为目的的创业目标都是耍流氓!”