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企业家必看:2018年,商业五大机遇与四大启示

来源:正和岛    作者:罗振宇 吴晓波      2018/1/4 8:51:40

导语:2017年是零售业发生巨大变化的一年,新的行业定位、新的零售业态、新的技术纷纷涌现,全渠道运营已成为行业共识,线上线下合纵连横热火朝天。

2017年终之际,《罗辑思维》创办人罗振宇在上海举办了第三次“时间的朋友”跨年演讲,讲述了他眼中“中国式机会”。另一边,财经作家吴晓波也对2018年做出预测,指出了中国商界即将发生的一些变化。

不管是罗振宇的 “中国式机会”,还是吴晓波的“预测”,对于当下处于焦虑中的中国企业家们来说,都是莫大的福音。

正和岛从数万字演讲中整理出如下精华:

2018年五大机遇

如果说,中国企业家有什么共同属性,那一定是焦虑,与其说他们焦虑,不如理解为,他们一直在探索,探索企业发展的机会在哪里。

而这次跨年演讲,无论是吴晓波还是罗振宇,都在聊趋势聊机会,这也成了他们跨年演讲的最大主题之一。

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机遇一:中部崛起,二三线城市潜力巨大

中部地区的产业优势和能力以及后发效应,在未来几年里,将成为中国经济发展非常重要的一个特征。

如果你有注意就会发现,2017年的一些热门公司大都出身在二三线城市,这无疑与中国独特的国家禀赋有关。

正如罗振宇所言,“中国最大规模的人口还是聚集在二三线城市,它们更能代表典型的中国人的生活方式。一种消费品,无论是价格、消费习惯,还是供应链的成熟度,只有在这些城市被检验了,成功了,才有在更大范围内复制的能力。”

过去四十年,我们遵循先富带动后富,发达地区带动不发达地区,沿海地区带动内陆地区,一线城市带动二三线城市,精英带动普通人的发展模式。

但是,随着二三线城市的开始崛起,越来越多年轻的产业开始往那些劳动力成本比较低、土地成本比较低、政府比较有进取心的地方去,而当下的二三线城市是一群正在高速成长的区域和空间。

对此,吴晓波抱持同样的观点:中国未来5-10年内,会出现以千万级人口为基础的超级城市群,而其中很多将来自于中部地区。

随着中部城市的崛起,每一个企业和城市之间的关系,都将被重新定义,中国东南沿海所形成的产业和中部地区正在形成的产业优势,将形成T级化的结构模型。

据悉,2017年中国人口主要吸引城市60强中,一半以上是中部城市。

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机遇二:买好资产,投穷国家

在2017年度的境外投资调控后,2018年我们会看到,跨国并购会继续加大,但资本将趋于理性化。  6ae8f629dd8137bb.jpeg▲2002-2017年中国对外投资增长图

2002-2017年这15年间,中国对外投资额增加了将近20倍(18倍多一点),很多人大规模举债去海外买楼、买海滩、买酒店、买电影院、买足球俱乐部,这些都是非标资产,都是泡沫。

2016-2017年期间,中国对外投资额出现了陡状的下降,因为政府把这些“傻人”请回来了。

那么,2018年究竟要去买什么?吴晓波给到的方向是“买好资产,投穷国家”。

好资产不难理解,就是“要去买别人的机器人公司、医药公司,要去买别人最好的资产。”

“投穷国家”要如何理解?

在吴晓波看来,穷有时候是一个优势,意味着这是一个后发展国家,有机会。只要给这些后发展国家以和平,中国的很多经济模式、管理经验、产业能力等,都可以通过“一带一路”的方式进行输出。

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机遇三:中国即将发生最剧烈的一次零售革命

2017年,一个已经被遗忘很多年,被认为已经处于产业鄙视链最底端的行业,零售行业在今天成为了中国商业界最值得投资的标的物。

在吴晓波看来,如果所有的线下店、购物中心、超市,仅仅能够满足购物的便利性,在未来绝大部分将没有存在的理由。它只存在一种可能性,即满足人的体验性,当人的体验、情感和购物之间形成一种新的粘连时,在中国地区将发生全世界最为激进、规模最大的一次零售革命。

2017年是零售业发生巨大变化的一年,新的行业定位、新的零售业态、新的技术纷纷涌现,全渠道运营已成为行业共识,线上线下合纵连横热火朝天。

2fb67f0340ce12cf.jpeg▲中国百货零售业增长图

2018年将是线上线下融合提速的一年,也是云联网与传统业态开花结果的一年。零售行业仍将处于积极转型和变革之中,面对新技术、新渠道的挑战,把握零售本质、紧随消费需求变化的企业才能获得发展先机。

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机遇四:机器人重构制造业

发展智能机器人,是打造智能制造装备平台的必经之路。

吴晓波在演讲中提到,在过去的几年里,以机器人为代表的工业4.0或生产线的智能化革命,在未来的2018年、2019年,会成为非常蓬勃的景象。

毫无疑问的是,发展智能机器人是打造智能制造装备平台的必经之路。

机器人的研发、制造、应用,是衡量一个国家科技创新和高端制造业水平的重要标志。理论上讲,未来机器人将“无所不能”,随着中国人口红利的消失,机器人不仅在制造业上将大面积替代工人,还将在军事、服务、娱乐等领域取代人类,毋庸置疑,科幻电影中的“钢铁侠”正走入我们的生活。

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机遇五:5G商用“复活”夕阳行业

2018年,有一件事情肯定会发生,5G的商用标准会被公布。我们今天的手机都用4G,5G的流量运转速度是4G的几十倍。

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工信部日前透露,目前5G技术研发试验第三阶段工作已经启动,重点是面向商用前的产品研发、验证和产业协同。预计2018年6月有望出台5G商用或接近商用产品。

无疑,2018年将是5G推进的关键一年。

在此次跨年演讲中吴晓波同样提到了这一点,“随着5G商用,各种新的应用空间和想象将被重新发现。当这些事情发生时,会面临什么问题?有一些看上去已经死掉的行业,比如衬衫、冰箱、空调、洗衣机,将重新全面复活。这是在2018年有可能出现的新的端倪。”

当5G商用出现时,它将改变社会。比如,当传输速度增长20倍时,你在网上手机上看一部电影,几乎不需要任何成本。语音识别、远程视频、电话会议直播,都没有问题。

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2018年的四点启示

机会与焦虑是并存的,越是寻找机会,越是焦虑,尤其在如今各行各业被巨头深挖的时代。那么,面对未知的2018,企业家们究竟要如何从容应对?

也许吴晓波与罗振宇的这些分享,可以给予他们一些启发与警示。

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启示一:创业公司要逆袭,必须转向“超级用户思维”

在中国市场,如果你是一个新选手,如何找到打法?答案是这个新玩法:超级用户思维。

罗振宇说,过去一代的商业思维是流量思维,但现在我们应该向超级用户思维转变,“摘果子的时代再也不会回来,我们要从狩猎采集时代(从流量中获取)到农耕时代转变,圈一块地种一季粮(从自己的耕地中获取)。”

过去这20年,互联网人口红利爆发,大家都觉得主流的商业打法,应该是流量思维。一个网站需要更多的点击,一个小店也应该开在人流密集的地方。但是现在不行了,流量越来越贵,而且都已经被巨头们垄断。

很多创业公司不禁心生疑窦:我们究竟该何去何从?答案很简单也很粗暴:要想崛起,必须要改变玩法,即“从流量思维转向超级用户思维,不仅要关心我有多少用户,更关心我有多少超级用户。”

超级用户思维是一个全新的认知,如果只停留在“嗯,我知道谁是超级用户”远远不够,而是要想真正能为他们做些什么。

聚焦超级用户思维的企业收获的不仅仅是销量的不断攀升,而且将极大地提升广告效率和促销力度。公司无需大费周折进行大规模市场推广,也不用派发大量优惠劵给那些较少购买该产品的客户,只需关注这些超级用户的需求即可。

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启示二:TMT时代彻底结束,创业要更加冷静

说到创业,吴晓波对于2018的创业前景有着另外一种看法。他认为在2018年会出现的一个景象是,已经烧了三年烈火的创业热潮有可能降温。

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对于这样的定论,他给出了四个原因:

第一、专业门槛越来越高。那些基于商业模式创新的移动互联网,互联网的创业,已经彻底结束了,TMT时代彻底地结束了。

第二、流量成本陡增。所有的创业更加基于商业和内容的生产能力,创业门槛在提高,流量成本越来越高。无论在线下开零售店,还是在网上开淘宝店,流量成本难以承受。

第三、技术替代模式。

第四、风险投资务实。

基于这四个原因,2018年所有创业的人,要把心更踏实下来,跟中国产业经济每一个行业所发生的景象一样,创业也需要冷静,需要去泡沫。

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启示三:以更高的效率做好自己

罗振宇告诫所有人,不管当下如何变化,有两个趋势永远不变——

第一,无论产业怎么演化,都是往效率越来越高的方向演化。所谓的新零售,不过就是让更多的人,以更便宜的价格、更便捷的方式、更好的体验,买到更丰富的商品。

第二,分工会越来越细。让专业的人做专业的事,让专业的人只做专业的事。越专业的人,就越不会被时代抛下。

所以,面对未知的2018,企业只需做最好的自己,以更高的效率做好自己,什么都不用担心。

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启示四:人才和资金,将是2018年最重要的竞争

吴晓波在演讲中提到,过去2个月,美国在自己国家挖了一个大坑,要两样东西,第一是人才,第二是资金。并强调称,这件事情会成为2018年全球最重要的国家之间的竞争。

吴晓波认为,2018年,作为全球第二大经济体的中国,只能做一件事,就是像美国一样挖坑!

作为重要组成单位的企业,人才和资金的重要性无需赘言了。

2018年已经开始,所有人都将分头前行,各自启动自己的人生算法。

资料来源:

吴晓波:预见2018演讲全文整理(吴晓波频道 ID:wuxiaobopd)

首发 | 时间的朋友·2017罗振宇跨年演讲(得到 ID:dedao-getit)

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