世界很大，出去看看

　　58同城注意到了赶集网的增速和广告投入。

　　姚劲波承认，自己没预测到资本市场会这么火爆。考虑到本地生活服务业从分类信息阶段向交易、服务闭环阶段的转变，是可见的未来中国最大的风口之一，姚认为，赶集网“几乎是不死之身。只要他愿意，他永远可以拿到钱。”2014年4月，他算了一笔账。“58同城的净利润率已经超过20%，赶集估计是负20%左右。这中间的落差就是1亿美元。而且我是挣来的钱，他是融资来烧钱。他可以攻击我的空间也很大。”

　　于是，姚劲波通过投资银行给杨浩涌递了一句话：别融资了，58同城用一样的估值合并你，见面聊聊吧。杨浩涌拒绝。他告诉《创业家》，自己当时“打得正爽。”姚劲波转而告诉所有与赶集网接触的投资人，“赶集不行。”杨浩涌表示，回看当年，尽管对融资产生了一些影响，但他觉得此举仍处道德范围内。

　　2014年8月12日，赶集网宣布完成了超2亿美元的E轮融资，估值超过了上市时的58同城。姚劲波又给杨浩涌发短信：咱俩别打了。杨浩涌没搭理他。

　　他知道，双方的市场战已经进入了互相抬价的恶性阶段，打肥了一堆广告公司。但杨有一阵儿被压得喘不过气来，现在好不容易已经初步完成了对自己的短板的弥补，对CEO这个角色的理解，公司的核心团队完整、员工上下士气高昂。“2014年的年会上所有人High，一个个都在开玩笑、发奖金”——他相信自己能以公认的赢家身份出现。杨甚至觉得，赶集网的地面部队可能会是一个长板。

　　杨在心里对姚劲波独白道：你想得美。

　　这么多年来，姚劲波很关注这个极有韧性的对手，尤其是产品层面的变化。杨浩涌跟他这些年也就见过三四次面，偶尔发发短信，都谈得很虚。现在自己难得示“好”，却被拒之门外。姚劲波一时气上心头：“我很有诚意，你却不跟我谈，那就往死里打。”

　　姚先是对媒体说了一堆“气话，”然后开始花钱。

　　2014年第四季度，58同城的广告开支陡然回升至2480万美元，使得全年的广告费达到了7340万美元。某种程度上，姚劲波不要利润了。2014年，两家公司各花了7亿元左右的广告费。这一年，赶集网的营收约为14亿元，58同城的营收接近17亿元。2015年，姚劲波、杨浩涌的广告预算据知情人士表示均在15亿元左右，与京东同一水平线。双方杀红了眼。

　　虽然年营收、流量的规模仍逊于58同城，但这一次，杨浩涌的销售团队接住并转化了这些广告。赶集网的增速更快，而且其流量中移动端的占比更高。这在某种程度上是拜蓝驰所赐(详见陈维广口述)。

　　“我们渠道有260%的增长，58是110%。我们直销是110%，58是60%。而且连续两年，我们都比他快很多。”杨浩涌说，自己打了10年，什么情绪都没了，没有恶意，心态很平静。

　　“坚决地打，不把你搞完，这事儿没完。”杨多少还是有点不甘心。

　　2015年春节前后，58同城与赶集网仍是谁也没把谁击垮。姚劲波越来越觉得没意思。

　　分类信息这个行业会永远存在，人们永远对信息有需求。但是完成了交易闭环的重度垂直式O2O公司正成片崛起，它们提供了可以控制服务质量的上门服务，大批公司的估值几个月翻了数倍。这些公司正在一点点的蚕食58同城的黄页类别的流量。为了抓住这波浪潮，58同城一边打算做10亿美元的战略投资，一边成立了同样提供上门服务的平台级公司58到家。姚劲波不想把自己的精力、资金、人力耗到与杨浩涌的缠斗上去。何况半年打下来，也证明了姚劲波当初的看法：赶集网几乎是不死的，可以永远和58同城打下去。”

　　姚劲波觉得，自己当初追求杨浩涌的方法做错了。“不应该通过投行找他。创始人比较感性。股东们比较理性。”姚开始一个一个地见杨浩涌的股东。

　　陈维广对姚劲波的格局之大印象深刻，“没想到一个站长能有这个格局吧?”杨浩涌很快知道了姚试图与自己的股东谈合并的交易结构。杨觉得合不成，但他答应跟姚劲波见面聊聊。

　　姚很理解杨浩涌的态度。“他原来跟员工讲得是这么个梦想，突然变成这么个事。他原来想去作为独立的公司去敲钟的，现在变成了一部分。他需要克服很多心理障碍。”

　　杨浩涌也理解姚劲波的目的。毕竟大家面对同一片未来，重度垂直式O2O公司也在侵蚀赶集网的服务品类的流量。“我们的危机感很强。我们这个体量的公司，如果找不到一个万亿元级的市场，会感觉有点辛苦。”2014年底，在接受《创业家》记者采访时，杨曾如此表示。

　　为了应对这一挑战，杨早早就开始筹划赶集易洗车、赶集好车等O2O业务。

　　杨浩涌没那么在乎上市公司的身份。他想赢，而且他一度感觉就要把58同城干掉了。“真的，我们在招聘领域已经超过了他。我们2015年3月份的销售额是它去年12月份的。我们已经追的这么近了。”罗剑甚至明确给出了一个营收规模超过58同城的时间点：2016年年底。

　　但杨的确担心自己的精力、资金、人才耗到与姚劲波的缠斗中，可能会“赢了当下，输了未来。”

　　对于资本胁迫杨浩涌合并这一说法，陈维广予以否认。“媒体可以做点简单的思考。如果我们说，你(指杨浩涌)一定要签。签完之后，他愿意配合吗?我们不可能逼他做合并这个事情。”陈对《创业家》记者说。

　　根据杨浩涌的说法，徐新称，她希望看到合并，但无论最终决定是什么，她都站在杨这边。“其实徐新才是这场合并的关键人。两家公司都超过十年，量级都在几十亿美金，这使得合并的复杂程度超过了所有人的想象。局中人各有心思。局内有各种博弈。徐新在其间中做了大量的沟通，甚至帮助解决了很多问题，平衡了多方的利益，才使得合并可以快速的推进。于我而言，最感谢的人就是徐新。”杨说，“她是我创业路上的贵人。”

　　没有一个姚劲波的股东觉得两家可以合在一起。有人甚至卖掉了58同城的股票来表示：合不成的，所以58的股价已经到顶，可以套现了。但大部分股东都乐见其成。一旦合并，中国本地生活服务业O2O公司最大的流量来源即宣告诞生。这无论对58到家，还是对58同城投资的公司而言，都是再好不过的局面。

　　姚劲波志在必得。他努力到4月中旬，双方终于开始谈实质性的条款。姚劲波放弃了58同城远大于赶集网的想法，付出了相当的溢价;杨浩涌放弃了“早晚弄死你”的想法，放弃了一些他说过的话。为了正在到来的未来，双方都放弃了过去。

　　58同城与赶集网的这拨广告战结束之后，百姓网的存在感进一步降低。在罗剑眼里，它“已经拜拜了。”

　　据知情人透露，在姚劲波和杨浩涌的谈判将近结束的时候，王建硕分别给姚、杨二人打了电话，表示“(你们)投资或者收购(百姓网)，都可以谈。”

　　前述匿名人士对《创业家》记者表示，这位Craigslist的忠实学徒，这位杨浩涌曾经的学习对象，这位在评论人士眼中“既不想务实，也不愿意懂这个中国，仍能做得风生水起”的王建硕主义冠名者，这位一年分红数可达上千万元的百姓网创始人兼产品经理“真的慌了，特别着急。”

　　那58同城和赶集网会接纳百姓网吗?

　　杨浩涌说，没必要。

　　姚劲波称，这个行业没有第三名。