针对传统家装价格不透明、工期冗长、层层分包的痛点，爱家纪以构建移动互联网端的调度中心为切入点，通过“消灭项目经理”缩短中间环节。进而做到硬装的标准化、产业化，对家装后端实现全程把控，提供最好的家装体验。

爱家纪上线半年时间，在深圳地区累积定金客户200单，签约150套，营业额近1000万。其中，口碑客户数量达到70%，是传统家装行业的5倍以上。在2016年将进驻3—5个珠江三角洲地区城市，进一步验证其商业逻辑。

公司创始人兼CEO、前58同城高管周平表示，传统家装行业的根本弊病在于过长的利益链条。一直以来，以项目经理为业务核心枢纽的传统家装，通常只想办法通过偷工减料多接项目和恶意增项增加中间费用获得利润——前者带来了层层分包和快工糙活，后者带来了加价加项和反复购买。

爱家纪欲利用移动互联网打造智能高效的家装生态系统，实现装修流程中信息流、采购、物流、人员等全部施工要素的系统化调配。而爱家纪的自有管家则仅负责施工的推进和施工结果的把控，打破原来项目经理掌控所有环节的模式。

周平介绍说，在爱家纪的施工现场，永远不会出现传统施工常见的“工人等物料”、“物料等工人”的工时浪费。通过系统的合理调配，工地始终处于高效运作的状态。因为效率的提升，优秀工人一个月可以跑更多的单，透明公开得赚更多的钱。“爱家纪的泥土师傅月收入可接近两万，而一线城市泥土师傅的平均收入在一万三左右”。

谈到本轮融资，领投方大河创投副总裁陈云飞介绍道：家装市场作为一个亿万级的刚需市场，非常分散，也非常传统。爱家纪团队创始人周平来自于58同城，拥有15年互联网工作经验，合伙人何勇则长期深耕传统家装市场。强强联合，将有力挑战目前极端不透明的家装业态。

针对家装市场不透明的弊病，爱家纪将上线业内首创的“云监理”服务，把爱家纪装修的每一户、每一平米都在平台上展出。并百万悬赏市场上有专业能力的人士为爱家纪挑毛病，共同为用户的装修质量把关！周平表示，“这一举措将打破装修行业的黑箱状态，让用户真正有能力把控质量。”

Pre-A轮融资完成后，爱家纪将通过不断累积的施工数据，持续优化调度中心系统，提高预估的精准度；在工人层面，爱家纪将坚持平台模式：以认证入驻的方式吸引现成手艺优秀的工人，打造装修工人界的UBER。

据了解，未来一年内，爱家纪将持续深耕华南市场，在深圳市场的基础上，进入3-5个珠三角城市，进一步验证其商业逻辑。以月均300单位目标，实现月度净现金流1000万和1.3的老客户推荐率，在新的一年将完成2轮融资。